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張立，始終以一個老海螺人嚴(yán)格要求自己，在過去的2021年里他能夠按照崗位職責(zé)的要求，遵守公司各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，認(rèn)真做好生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，虛心請教他人，攻克一個又一個難關(guān)，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平和系統(tǒng)駕馭能力，在不斷的嘗試和摸索中，帶出了一支敢打硬仗，能打硬仗的工藝運(yùn)行操作隊伍，2021年獲得洋縣海創(chuàng)先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。
一、明確崗位職責(zé)，努力完成好各項生產(chǎn)任務(wù)
自他擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)行處工藝主管以來，制定了工藝操作規(guī)范和生產(chǎn)處考核細(xì)則，實行了日考日清，部門管理更為精細(xì)化，部門各項日常工作開展有序，各項生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中提升，其中8月11日機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電運(yùn)行以來，督促各值加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢；加強(qiáng)過熱器受熱面蒸汽吹灰；加強(qiáng)現(xiàn)場看火，合理摻燒高熱值垃圾，及時調(diào)整燃燒，穩(wěn)定負(fù)荷，將日上網(wǎng)電量生產(chǎn)任務(wù)分解到每個班組，提出班組生產(chǎn)指標(biāo)獎罰考核激勵機(jī)制，提高了生產(chǎn)人員的工作主動性和積極性，生產(chǎn)指標(biāo)大幅提升。
二、負(fù)責(zé)酒泉、銅川、平?jīng)?、河津外培?xùn)人員的培訓(xùn)事宜
作為陜甘區(qū)域首家投產(chǎn)的公司，洋縣公司負(fù)責(zé)區(qū)域人才隊伍的培養(yǎng)工作，2021年先后有4家兄弟公司學(xué)員陸續(xù)到公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)。由于培訓(xùn)學(xué)員多，學(xué)員技術(shù)和工作經(jīng)驗參差不齊的特點(diǎn)，張立安排運(yùn)行值有經(jīng)驗的值長和操作員經(jīng)常帶領(lǐng)新進(jìn)培訓(xùn)學(xué)員深入現(xiàn)場介紹現(xiàn)場危險源、安全注意事項、工藝流程、設(shè)備工作原理、常見設(shè)備故障的處理辦法以及現(xiàn)場答疑，用最短的時間使培訓(xùn)學(xué)員掌握專業(yè)知識與操作技能，真正做到“傳、幫、帶”，確保每一個培訓(xùn)學(xué)員帶著疑問而來，滿載而歸，部分培訓(xùn)學(xué)員在返回自己公司后擔(dān)任值長、操作員，他們操作嫻熟，指標(biāo)優(yōu)異，成為公司的核心骨干力量。
三、積極參與計劃檢修工作，確保機(jī)組長期穩(wěn)定運(yùn)行
2021年2月份、6月份機(jī)組分別計劃檢修2次，8月份臨停檢修1次，張立每一次檢修都能夠任勞任怨，身先士卒帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照檢修計劃圓滿地完成各項檢修任務(wù)，共計完成工藝檢修項目122項，檢修結(jié)束后組織各班組仔細(xì)梳理檢修中存在的問題和需要改進(jìn)的地方，并做好檢修前后對比分析和檢修總結(jié)，為下一次檢修和生產(chǎn)運(yùn)行提供依據(jù)，確保機(jī)組長期安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效穩(wěn)定運(yùn)行。
四、以檢查為抓手，持續(xù)開展部門日常工作
定期開展部門基礎(chǔ)管理檢查和衛(wèi)生檢查并下發(fā)整改通報，提升了部門基礎(chǔ)管理水平，現(xiàn)場衛(wèi)生也大有改觀，各班組也能通過各類檢查通報整改不斷提升班組綜合水平，部門各項日常工作穩(wěn)中有序開展。
他說，現(xiàn)在的成績不代表未來，在2022年的工作中將把2021年做的好的方面繼續(xù)保持和提高，存在的不足加以改進(jìn)，加強(qiáng)人員管理、安全管理和設(shè)備運(yùn)行管理、指標(biāo)管理、成本管理，優(yōu)化操作指標(biāo)，統(tǒng)一操作思想，增強(qiáng)環(huán)保意識。努力學(xué)習(xí)鍋爐、汽輪機(jī)系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識，以及常見應(yīng)急操作、故障判斷與處理方法，不斷提升自己對整個垃圾發(fā)電系統(tǒng)的把控駕馭能力，履行好自己的崗位職責(zé)，努力實現(xiàn)“工藝操作事故為零，安全環(huán)保事故為零和清潔化生產(chǎn)?！?/span>
